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品牌架构与子品牌规划服务

服务详情

服务介绍
品牌架构诊断与优化
现状扫描:运用模型等工具,分析品牌与战略、组织、文化的匹配度,识别架构冗余或断层点。
关系重构:基于市场定位,优化主品牌与子品牌的模式),明确价值传导路径。
 
子品牌战略规划
基因传承设计:将主品牌核心元素创造性延续至子品牌,避免品牌认知断裂。
试错机制:借鉴“养虎战略”,通过内部竞争孵化子品牌(如滴滴“花小猪”下沉市场试水),降低创新风险。
 
品牌组合管理系统
健康度评估:建立品牌组合健康度指标。
资源池共建:设计共享技术平台、用户数据中台,实现跨品牌资源复用。
 
品牌架构可视化工程
三维品牌树建模:通过物理层(产品/服务)、价值层(功能/情感)、关系层(用户/伙伴)立体呈现品牌生态,支持实时数据更新。
数字孪生系统:开发品牌架构健康度监测仪表盘,集成客户触点NPS、流程周期等关键指标,实现动态预警与优化。
 
服务优势
方法论科学性:结合实践,确保架构设计符合市场规律。
工具先进性:采用品牌数字孪生、流程断点矩阵等数字化手段,提升诊断精度与执行效率。
团队经验值:核心团队成员丰富的品牌战略咨询经验。
效果可量化:服务交付后,客户品牌架构指标(如品牌相关性、协同效应)平均提升30%-50%,用户资产共享效率提升40%以上。
 
 
适用企业:多业务线集团、快速扩张中的成长型企业、寻求品牌升级的传统企业。
 
后续支持:提供品牌治理体系培训(如决策委员会运作机制)、年度品牌架构健康度审计,确保战略持续落地。
 

上海东方飞马企业服务有限公司

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